Carlos Andrés Castañeda, coordinador operativo de trasplantes del Tissue Bank, ha destacado la urgente necesidad de avanzar en la habilitación de unidades trasplantadoras en la región. Según Castañeda, su organización, con sede en Pereira, se encarga del rescate y procesamiento de tejidos humanos y córneas para su posterior distribución en la región tres, que incluye Quindío, Risaralda, Cauca, Valle del Cauca y Nariño.
“Me parece fabuloso que se esté trabajando en esta dirección”, afirmó Castañeda. “Desde hace siete años, he estado impulsando la idea de que el Quindío sea pionero en contar con una unidad trasplantadora en la región. Actualmente, somos una IPS generadora de tejidos, pero no realizamos trasplantes. La meta es que todas las IPS del departamento se habiliten como trasplantadoras para que podamos usar localmente los tejidos que rescatamos, como riñones, pulmones o corazones.”
A pesar de los esfuerzos, Castañeda ha señalado que ha enfrentado obstáculos significativos, como la falta de apoyo y el desconocimiento de las leyes entre algunos profesionales. “En el Quindío, los índices de donación están muy por debajo de su potencial. Aunque tenemos un alto número de donantes potenciales debido a las muertes en la región, muchos casos se pierden por falta de notificación o negativas familiares. Además, hay un desconocimiento generalizado sobre la donación.”
Castañeda explicó que el rescate de tejidos y córneas es más viable en casos de parada cardiaca, ya que se dispone de un tiempo de hasta 12-15 horas para realizar el procedimiento. En contraste, para rescatar órganos es necesario que el paciente esté en muerte encefálica y en una UCI, lo que limita la capacidad de rescate en la región.
“Es desalentador que, aunque contamos con tejidos rescatados en la región, estos deben ser enviados a otras ciudades como Pereira, Cali, Medellín o Bogotá para su trasplante, debido a la falta de habilitación de IPS trasplantadoras en el Quindío. Lo ideal sería que el receptor del tejido fuera de la misma ciudad en la que se realizó el rescate, beneficiándose así de los recursos locales.”
El Coordinador también destacó la creciente lista de espera para córneas en la región. “En Quindío y Risaralda, tenemos una lista de espera de más de 2,000 córneas. A pesar de nuestra capacidad para rescatar más frecuentemente, la falta de reportes oportunos y la deterioración de las córneas debido al tiempo limitado para el rescate impiden que podamos atender esta demanda.”
Castañeda concluyó con un llamado a la acción, enfatizando la necesidad de habilitar más unidades trasplantadoras en la región para mejorar la eficiencia en el rescate y trasplante de tejidos y órganos, y para asegurar que los pacientes locales puedan beneficiarse de los recursos disponibles.
Asimismo, Wilder Castaño Osorio, Coordinador de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital San Juan de Dios de Armenia, subrayó que es necesario establecer unidades de trasplante tanto a nivel regional como nacional para mejorar la eficacia en el procuramiento y rescate de órganos.
En una reciente declaración, Castaño señaló: “Es una necesidad imperiosa, no solo en nuestra región, sino a nivel nacional, contar con unidades de trasplante adecuadas. Esto es crucial para garantizar un procuramiento y rescate de órganos más eficiente y para llevar a cabo trasplantes con mayor efectividad.”
Castaño explicó que el avance en este ámbito en el departamento es limitado y enfatizó la necesidad de desarrollar estrategias integrales. “Debemos avanzar en la integración de las entidades de salud y las diferentes secretarías para formar grupos especializados en el seguimiento, reporte y rescate de órganos. En el Hospital San Juan de Dios, siempre hemos estado atentos y hemos reportado a la Regional 3 sobre los posibles donantes, pero enfrentamos problemas recurrentes relacionados con las voluntades de las familias.”
A pesar de que la ley colombiana establece el derecho de todos los ciudadanos a ser donantes potenciales, Castaño mencionó que el respeto por las decisiones familiares a menudo complica el proceso. “Aunque existe una ley que nos faculta para actuar como donantes potenciales, debemos manejar cuidadosamente la red de donantes para no generar conflictos con las familias de los pacientes.”
En cuanto a los trasplantes realizados, Castaño recordó un caso significativo: “En el pasado, realizamos el trasplante de un corazón en nuestra región. El donante era de Quindío y el receptor, también de Quindío, fue remitido a otra entidad trasplantadora de corazón. Este es un ejemplo de cómo el sistema puede funcionar cuando se coordinan correctamente.”
El coordinador concluyó enfatizando que, aunque hay posibles donantes disponibles todos los días, la disposición de las familias es un desafío constante. “Los potenciales donantes están presentes a diario, pero los principales obstáculos son la voluntad y la disposición de las familias para proceder con la donación.”
Castaño hizo un llamado a la acción para avanzar en la creación de unidades de trasplante y en la mejora de los procesos relacionados, con el objetivo de fortalecer el sistema de donación y trasplante en la región y en todo el país.
